本公司設董事五至七人,任期三年,由股東會就有行為能力之人選任之,董事會由董事組織之,其職權如下:
造具營業計劃書、提出盈餘分派或虧損撥補之議案、提出資本增減之議案、擬定重要章則及契約等。
學歷:長榮中學機械製圖科
經歷:穎漢科技(股)公司董事長、穎霖投資(股)公司董事長、胡清淵投資(股)公司董事長、峻淵投資(股)公司董事長、穎霖機械工業(股)公司董事長、穎漢建設(股)公司董事長、YLM Industrial Company Limited(泰國)負責人
學歷:神州高中補校
經歷:穎霖機械工業(股)公司董事長、穎漢建設(股)公司董事長、YLM Industrial Company Limited(泰國)負責人、穎霖投資(股)公司董事長、胡清淵投資(股)公司董事長、峻淵投資(股)公司董事長、穎漢科技(股)公司董事
學歷:亞東技術學院
經歷:昱錄發建設有限公司負責人、穎霖機械工業(股)公司軟體工程師
學歷:文化大學會計系
經歷:嘉益工業(股)公司財務副理、鉅橡企業(股)公司財務長、宏佳騰科技(股)公司財務長、穎漢科技(股)公司財務長
學歷:東吳大學會計系
經歷:勤業眾信聯合會計師事務所協理、璨揚企業(股)公司財務長、知識科技(股)公司獨立董事
學歷:成功大學會計研究所
經歷:勤業眾信聯合會計師事務所經理、瑩正會計師事務所執業會計師
學歷:交通大學經營管理研究所
經歷:大眾商業銀行法人金融事業處處長暨副總經理、亞果遊艇集團總經理、亞果遊艇集團顧問
董事會績效評估
本公司已訂定「董事會暨功能性委員會績效評估辦法」,明訂董事會績效評估之執行,應至少每年執行一次董事會內部績效評估。
內部績效評估
本公司110年度董事會績效評估,於111年3月10日提董事會報告,各項結果皆介於5分「極優」與4分「優」之間,表示董事對於各項評核指標運作多為非常認同, 110年績效評估結果彙總如下
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評估範圍 |
衡量項目 |
題數 |
平均得分 |
評核結果 |
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董事會運作績效自評 |
A.對公司營運之參與程度 |
12 |
4.77 |
整體運作評等優良,顯示董事會運作溝通良好,並尊重專業,往積極進步之董事會效率邁進。 |
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B.提升董事會決策品質 |
12 |
4.85 |
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C.董事會組成與結構 |
7 |
4.82 |
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D.董事的選任及持續進修 |
7 |
4.63 |
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E.內部控制 |
7 |
4.80 |
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合計/平均分數 |
45 |
4.78 |
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董事會成員績效自評 |
A.對公司營運之參與程度 |
3 |
4.67 |
整體運作評等優良,顯示董事會成員各具專業且負責,溝通良好,會議運作流暢。 |
|
B.提升董事會決策品質 |
3 |
5 |
||
|
C.董事會組成與結構 |
8 |
4.75 |
||
|
D.董事的選任及持續進修 |
3 |
4.81 |
||
|
E.內部控制 |
3 |
4.86 |
||
|
合計/平均分數 |
3 |
4.71 |
本公司依據所制定之「公司治理實務守則」所示強化董事會職能規範,董事會成員組成應考量多元化,並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於以下二大面向之標準:
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
二、專業知識與技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如下:
1.營運決策判斷能力。 2.會計及財務分析能力。 3.經營管理能力。 4.危機處理能力。 5.產業知識。 6.國際市場觀。 7.領導能力。 8.決策能力。
本公司第十一屆董事會成員多元化落實情形如下表:
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多元文化核心項目
董事姓名 |
性別 & 年齡 |
國籍 |
獨立董事任期 |
專業背景 |
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1屆 |
2屆 |
3屆 |
法律 |
會計 |
產業 |
財務 |
行銷 |
科技 |
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穎霖投資(股)公司 (代表人:胡炳昆) |
男 61~70 |
台灣 |
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穎霖投資(股)公司 (代表人:胡柏祥) |
男 21~30 |
台灣 |
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✓ |
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錢坤志 |
男 41~50 |
台灣 |
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✓ |
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黃國章 |
男 51~60 |
台灣 |
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✓ |
✓ |
✓ |
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林卉娟 (獨立董事) |
女 51~60 |
台灣 |
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黃釋瑩 |
女 41~50 |
台灣 |
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蔡明正 |
男 51~60 |
台灣 |
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